團購網站顯現拐點 優化團隊忙過冬
融資困難、遲遲不盈利、市場前景不明，多重打壓下的團購網站似乎真的隨著天氣進入了初冬。
冬天來了，春天還有多遠？這是所有團購網站都急切想知道的問題。在各大團購網站關鍵字廣告推出種種救市計劃卻難以奏效之余，大幅裁員的無奈之舉也進入了高峰期，此前，高朋網、開心團購、窩窩團、團寶網等網站紛紛進行了大規模的裁員，不少網站還因此陷入了官司糾紛。
不僅如此，9月份，國內新湧現出來的團購網站有90家，這也是自去年3月份以來，國內團購網站月增數量首次跌破百家。
團購行業進入轉折點
行業的不景氣已經讓更多人感受到了冬天的來襲。
不過，國內領先的幾家團購網站卻仍舊在堅強的摸索前行。近日，有消息稱，拉手網已經實現盈利。雖然該消息未經任何官方證實，但仍如燈關鍵字塔一般，似乎讓漂浮在團購渾海中的衆多網站看到了一絲光明。此前，拉手網還曾經傳出擬赴美上市的傳言。
與此同時，窩窩團也一直自稱將進行IPO，並且頻頻像外界展示其或許雄厚資本注入的能力。
但有一點需要注意到的是，即便是拉手網、窩窩團即將走向盈利，步入上市的行列，大幅裁員的事情也不可避免的出現在了他們的身上，是爲了上市瘦身還是爲了走上優化團隊、積極備戰過冬的雙贏之路？
優化團隊是過冬正解
相信所有團購網站CEO都一樣，都不想讓跟隨自己的員工們失去飯碗，都想要一支經得住考驗的精良部隊。
今年早些時候，美團網曾經主動對外宣稱，在全國範圍內關閉了一批消費力比較弱的分站，而分站的員工也均得到妥善安置。這被外界看做是團購網站優化團隊的一個積極信號。
對此現象，24券CEO杜一楠是這樣解讀的，通過優化團隊的方式，以加強對地方站控制。此前，杜一楠在接受媒體采訪的時候曾經表示，團購市場的確需要大力做市場，但是，如果一個網站對地方站控制不夠強的話，網站是永遠無法實現盈利的。
在團購行業流行“長跑型”和“短跑型”兩種模式，如果用關鍵字“裁員”的行爲來解釋這兩種類型的話，那麽對于“短跑型”的，裁員就是勒緊腰關鍵字廣告帶，簡單的減少運營成本。而對于“長跑型”而言，優化團隊則是一種明智的方式。
任何行業的發展都離不開人才的支持，如火如荼的團購網站也是如此，團購需要人才，需要精良的團隊去探尋完善的商業模式。年輕的中國團購需要正確方向的引導，而在這樣的關鍵拐點上，相信團隊的支撐力量將成爲重中之重，在這樣的情況下，優化團隊便顯得尤爲關鍵。
杜一楠一直把24券定義爲“長跑型”的團購網站，也一直把團隊健康發展作爲重要目標。正因關鍵字廣告爲如此，他在24券內部成立了培關鍵字訓部，定期爲各分站、各部門舉辦培訓活動，打造完善的培訓體系。
通過該體系打造出來的團隊，杜一楠對他們的要求就是不要急功近利，要有風險預警的意識，而通過這支團隊，杜一楠希望“團隊搜尋行銷健康發展”的目標也變得遊刃有余，優化團隊也不在那麽艱難。
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